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經(jīng)濟全球化以來，很多的跨國企業(yè)相繼進駐中國市場，這給國內(nèi)本土生產(chǎn)閥門的廠家?guī)砹颂魬?zhàn)。閥門作為很多工業(yè)領域的必需品來說，影響著制造業(yè)的整體發(fā)展水平。近幾年，我國閥門業(yè)發(fā)展迅猛，隨著新的城鎮(zhèn)化的布局，建筑用低壓閘閥、蝶閥和水利控制閥擁有廣闊的市場前景，這也使我國逐漸成為建筑閥門生產(chǎn)大國。
“十二五”時期是我國應對國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境重大變化、加快實現(xiàn)全面建設小康社會目標的關鍵時期，雖然國內(nèi)外環(huán)境的不確定因素還有很多，但我國經(jīng)濟仍在高速增長期，閥門在國際市場上的優(yōu)勢仍然存在，國內(nèi)市場預期也繼續(xù)看好，閥門行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)大趨勢。但是，發(fā)展過于迅猛，使人容易迷失方向，無法發(fā)現(xiàn)在發(fā)展中存在的問題。因此，閥門廠家必須認清未來的發(fā)展機遇和阻力。阻力，必然存在機遇，企業(yè)必須認識到戰(zhàn)略中的機遇，明確企業(yè)的發(fā)展方向。
閥門業(yè)的市場競爭愈加激烈，如何在眾多廠家中脫穎而出，如何用有限的資本創(chuàng)造利潤的最大化，已經(jīng)成為企業(yè)的發(fā)展中的課題和難題。閥門公司的領導者在確定了企業(yè)的發(fā)展方向后，必須做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化企業(yè)管理，明確企業(yè)發(fā)展阻力，提高員工工作效率和積極性，讓企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
閥門的質(zhì)量是發(fā)展中的硬道理，在質(zhì)量得以保證的同時，如何提高速度和效益，是企業(yè)在市場競爭過程中必須考慮的問題。企業(yè)只有走信息化的管理路線，才能使企業(yè)不斷的向精益生產(chǎn)的方向發(fā)展，大幅度的提高生產(chǎn)效率，精簡人員，規(guī)避企業(yè)因人員流動造成企業(yè)知識流失的現(xiàn)象。
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